In questi ultimi 3 mesi sono stato coinvolto in un progetto di ristrutturazione di un sistema gestionale aziendale (ERP) di una nota azienda metallurgica del Friuli Venezia Giulia.
ESIGENZE del Cliente:
Ridurre al minimo il tempo a gestire la situazione contabile delle singole filiali e del intero gruppo.
Fondamentale poter utilizzare un sistema gestionale in grado di comunicare tra le filiali del gruppo e con i clienti in tempi rapidi e con la massima efficienza.
Avere una soluzione ERP capace di seguire in tempo reale le varie fasi della lavorazione di ogni singolo ordine-cliente.
SOLUZIONE PROPOSTA DAI CONSULENTI NAV_LAB:
La soluzione che garantisce un rapido avvio e implementazione del sistema è l'addozione della soluzione Microsoft Dynamics NAV , che garantisce già in fase prototipale una soluzione di integrazione con gli applicativi esistenti in azienda. Nel dare prova della veridicità i consulenti software hanno creato in meno di 15 giorni un prototipo di ERP con dati dell'azienda e configurato tutto il processo di work-flow aziendale.
Dopo questa prima fase di test e di bontà delle soluzioni proposte, si è passati al vero progetto di sviluppo che prevedeva degli obiettivi, definiti in modo congiunto, e dei momenti intermedi di confronto e controllo cercando così di restare sempre centrati nel risultato finale.
Il risultato è stato che il nuovo sistema ERP aziendale , in 2 mesi, era pronto e rispondeva appieno alle esigenze richieste dal cliente.
Benefici riscontrati dal cliente, a fine lavoro:
Il cliente in meno di 3 mesi ha potuto constatare che una soluzione come Microsoft Dynamics Nav e la competenza dimostrata e qualificata dei consulenti software, ha comportato a ridurre effettivamente i tempi di gestione contabile del gruppo. Migliorato in maniera sostanziale la comunicazione e lo scambio di informazioni tra le filiali e di poter dare sempre una pronta risposta al cliente in tempi rapidi e con la massima efficienza.
Inoltre da precedenti esperienze sui gestionali ERP, Il cliente ha constatato la rapidità e la riduzione dei costi di sviluppo adottando una soluzione innovativa ed in continua evoluzione di un prodotto strutturato come Microsoft Dynamics NAV. A conclusione del progetto il reponsabile EDP ha coniato questo motto: "Microsoft Dynamics NAV un prodotto innovativo nell'era della innovazione", che fa ben capire il successo di tale progetto che ha visto la collaborazione di tutti.
GRAZIE A TUTTI PER IL SUCCESSO
Terri Cecchetto